domingo, 16 de febrero de 2014

¿Qué es un Proyecto?

Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

Facultad de Ciencias de la Electrónica



Por: Tania Guadalupe Rodríguez Vargas

 201023418









1.    ¿Qué es un proyecto?
Un proyecto se define como un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto único o servicio. Un proyecto se lleva a cabo cuando el trabajo se logra mejor a través de métodos que difieren fundamentalmente de las operaciones diarias.
2.    ¿Cuáles son los roles que se le pueden asignar/o que hay, dentro de la administración de proyectos, (elegir 1)?
·         Director del proyecto
·         administrador de proyectos
·         ingeniero de proyectos
·         administrador de diseño
·         ingeniero de diseño
·         equipo de programadores
·         grupo de contabilidad
3.    Describe las responsabilidades del rol que elegiste.
Escogí: director del proyecto
·         Planificar y programar el proyecto, que básicamente consistirá en la identificación y descomposición de los trabajos a realizar en el proyecto, considerando las dependencias y ligaduras de cada actividad y los recursos necesarios para su ejecución;
·         Organizar y supervisar el proyecto, es decir identificar y atribuir responsabilidades de ejecución y supervisión de cada una de las tareas que componen el proyecto;
·         Dirigir el proyecto, mediante la autorización, la priorización y la coordinación de la ejecución de cada una de las tareas del proyecto.
·         Controlar y realizar el seguimiento del proyecto, con el objeto de comparar el progreso del desempeño del proyecto con las referencias establecidas en las fases de inicio y definición, con el objeto de tomar medidas si aparecen desviaciones significativas.
4.    ¿Cuáles deben ser las habilidades del rol que escogiste?
·         Debe tener una gran capacidad de negociación, con el objeto de acordar contratos, resolver conflictos, plantear soluciones con clientes y otros participantes involucrados.
·         Debe tener gran capacidad de comunicación. El Director de Proyectos debe facilitar y fomentar el intercambio de información entre los integrantes de la organización del proyecto y debe comunicar de forma adecuada a todos los participantes involucrados en el proyecto.
·         Debe tener liderazgo y capacidad de trabajo en equipo, con el objeto de obtener resultados de los integrantes de su equipo al mismo tiempo que crea un equipo compacto con sus colaboradores directos.
·         Debe tener capacidad de dirigir y resolver conflictos y crisis, de tal forma que sea capaz de manejar conflictos de manera creativa, canalizando los conflictos de modo que los resultados sean positivos y preferiblemente sinérgicos más que destructivos.
·         Debe ser capaz de resolver problemas y eliminar barreras. La realización de un proyecto implica trabajar en múltiples y diferentes problemas. Por ello, el responsable de los proyectos debe considerar la eliminación de barreras como una actividad más utilizando las metodologías generales de resolución de problemas de las que disponga.
·         Debe ser ético y profesional. La asunción de principios éticos por parte de los responsables de los proyectos y su comportamiento respetuoso con la deontología profesional, es imprescindible para la convivencia normal entre las entidades involucradas en el proyecto. Los responsables de los proyectos deben desarrollar principios básicos como la legalidad, la profesionalidad, integridad y respeto a las personas.




Considero este trabajo uno de mis 5 mejores trabajos, ya que ¿como vamos a hacer un proyecto si no sabemos que es?
para hacer algo debemos de tener un conocimiento teórico previo acerca del tema, sino no vamos a poder llevarlo a la práctica. Una vez definido comenzar a trabajar y establecer sus partes y ver a que otras personas afecta, también si se va a hacer individual o por equipo para que así escojamos a nuestros compañeros y tener un buen resultado.

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